Se hace camino al andar

En una mañana soleada, con un clima muy agradable -poco frecuente en Monterrey- Construcción y Tecnología tuvo la oportunidad de conversar con Francisco Javier Garza Zambrano, actual presidente de México, Estados Unidos y Comercio Internacional de Cemex.
Después de unos minutos, en una sala privada desde la que se ven las montañas regias, el licenciado Garza Zambrano llega con una firme mano extendida y con mucha cordialidad, y sirve él mismo dos vasos de agua. Y aunque una situación de urgencia que requiere su atención lo retrasó un poco, se da tiempo para conversar de manera informal sobre los hermosos libros de arte y ecología que se encuentran sobre la mesa, lo que rompe la tensión y descubre a un hombre sereno, firme, que con su actitud hace que la entrevista transcurra en un ambiente distendido.

¿Cómo se ve a sí mismo?
Soy una persona dedicada, trabajadora, honesta y muy comprometida con la companía en la que trabaja. Además, alguien con suerte, porque me gusta mucho lo que hago .

Con respecto a su desarrollo profesional, ¿Qué cualidades cree que le han ayudado para llegar a donde se encuentra?
Creo que me ha ayudado el ser tesonero, el ver las cosas con detalle, y el tratar de tener una visión hacia el futuro; no trabajar tanto con información histórica sino manejar mas bien datos a futuro, tratando de ver qué es lo que podemos hacer mejor para aprovechar las oportunidades que se presentan delante. Además, respeto mucho a mis colaboradores, me gusta apoyar, entender y hacer desarrollar a la gente que me reporta, les dedico tiempo.

¿No es riesgoso perder de vista el pasado?
El pasado nos da una referencia, pero si s—lo vemos los datos del pasado, ser’a como manejar un auto mirando solamente los espejos retrovisores. Hay que mirar hacia adelante, a futuro, para cambiarlo si es necesario, mejorarlo, plantearlo de tal forma que lo hagamos mas favorable a nuestro entorno.

Como joven ejecutivo, ¿Es importante para usted la edad de sus colaboradores?
Tengo gente que me reporta de un rango de edad muy amplio, de 59 a 34 años. Para mí la edad no es importante, lo importante es la cualidad de emprendedor, la dedicación al trabajo, los valores, los principios, la labor en equipo y el compromiso con la compañía y con el equipo.

¿Qué experiencias le ayudaron a fijar sus metas?
Varias; una fue el trabajar en otro país, que me amplió el horizonte y me permitió una nueva manera de ver las cosas; otra ha sido tomar el ejemplo de personas especiales, de quienes han dejado huella, por ejemplo, me gusta leer biografías de Napoleón o Winston Churchill.

Como ejecutivo de una empresa tan importante como Cemex, ¿Que espera del futuro?
Que esta compañía sea más grande, más eficiente, orientada a el servicio al cliente que continuemos con la globalización, que hagamos más adquisiciones en otras partes del mundo. Que sigamos creciendo en esta industria que se está consolidando rápidamente y que vayamos un paso adelante en cualquier área.

Es sabido que en Asia han tenido algunos tropiezos, pero, ¿Qué sigue?
En Indonesia se han presentado situaciones políticas que nos han hecho ir un pco más lento, pero eso no quiere decir que no estemos negociando la adquisición de compañías en otras partes del mundo, por ejemplo, ya lo hicimos con Southdown, que es una compañía en Estados Unidos que produce 13 millones de toneladas y comercializa cerca de 20 en territorio norteamericano. Hay negocios que se pueden adquirir mas rápido y otros que tardan un poco más.

¿Cómo es visto el ejecutivo mexicano en el extranjero?
Según el país, la imagen del mexicano es diferente. Hay mucho de historia, la primera referencia son las canciones y las películas, pero en el trato se va uno midiendo, se va uno entendiendo, va uno negociando, y al final sólo nos vemos como seres humanos, de igual a igual.
Yo no creo que por ser mexicano, chino o español, la posición negociadora sea diferente el estilo y las formas son diferentes de acuerdo a la cultura
.

Quizá la forma de ver el mundo es diferente, pero al final del día somos iguales, y allí estriba lo importante. No por ser o no mexicanos vamos a negociar o ver las cosas diferente, ni nos vamos a detener. No vamos a analizamos desde cómo somos, lo valioso es ver qué oportunidad tiene la empresa para agregar valor a los accionistas.

Si la compañía va a adquirir en algún país una industria cementera, SE analiza cómo esa empresa agrega valor a Cemex y a sus accionistas; a partir de allí, me da lo mismo dónde o con quién negociar, simplemente hay que adaptar un poco las circunstancias para entendernos, pero la meta es el valor agregado .

Recientemente, su empresa ha tenido un amplio reconocimiento por su alto nivel tecnológico, ¿Cómo percibe que estos premios repercuten en el ámbito laboral?
Somos muy conscientes de nuestra responsabilidad social, de nuestra responsabilidad ecológica, de nuestra responsabilidad como seres humanos y del valor de los seres humanos que trabajamos en esta empresa. Dicho esto, es cierto que nos ganamos el premio, tenemos lo más alto en tecnología, vamos adelante de la mayoría de las empresas, pero eso también lo hacemos en el aspecto social, en el aspecto humano.
Cemex es la empresa más rentable del mundo, la que tiene los mejores márgenes de ganancia.

Nos da orgullo que nos reconozcan por esto, es un reflejo del reconocimiento al trabajo que hemos hecho también en el interior, nos anima a seguir y nos dice que vamos por el camino correcto.

Se vale soñar, no hay limite para la capacidad humana; los límites nos los ponemos nosotros, las limitaciones las creamos nosotros. Somos lo que conversamos, si dentro de nuestra conversación está el hacer cosas grandes, cosas diferentes, la honestidad con el trabajo, el ser tesoneros y comprometidos con lo que hacemos, con el grupo de trabajo, con la empresa que representamos, eso va a ser reconocido. Pero también es muy importante estar al día, actualizarse, hacer cosas nuevas y diferentes, pero siempre apoyándose en la labor de equipo y en los demás recursos disponibles.

El chiste es encontrar a las personas que comparten una misma visión, y encontrar lo que a uno lo motiva. Todos tenemos un punto que nos motiva, algunos queremos hacer una labor social importante, otros queremos ser como Winston Churchill; incluso en diferentes etapas de la vida nos motivan diferentes cosas, lo importante es encontrar ese motor.

¿Como se siente en el papel de ejecutivo de una empresa tan importante?

Por un lado muy satisfecho, porque siempre hay cosas nuevas y diferentes, porque es un reto, porque se va muy rápido y adelante; muy a gusto porque se deja espacio a los ejecutivos para que tengan iniciativas diferentes, innovadoras. Por otro lado, es retador porque uno tiene que superarse continuamente, ser perfeccionista, muy ágil y rapido, y estar muy bien preparado para poder dialogar.

¿Qué le gusta hacer en los tiempos libres?
Me gusta hacer dos cosas. Una es estar con mis hijos y con mi esposa, procuro darle un espacio a cada uno, un tiempo individual, y también convivir con todos juntos. Me gusta el campo y lo combino con mi familia. Lo otro que me gusta es la lectura.

¿Qué les diría a los jóvenes?
Les diría que, como mexicanos, deberíamos decir al mundo que esas versiones y esas películas que se conocen en todas partes se deben a que somos un pueblo creativo, un país que cuando se propone algo lo logra, y que sabemos disfrutar de lo que es importante.
Les diría que tiene que haber una combinación, un balance, que no todo es trabajar o descansar; las personas que saben equilibrar esto son las exitosas.

Les podría decir que no tengamos miedo, que el mexicano es cada vez más respetado en el mundo, que aquí está la prueba de que podemos competir en el nivel mundial con cualquiera "nosotros somos mexicanos y lo hemos hecho", que no hay límites. Los caminos no existen, los creamos nosotros.

Síntesis curricular
Francisco Javier Garza Zambrano nació en Monterrey, N.L.
Se graduó en 1978 como licenciado en Administración de Empresas en el ITESM y obtuvo en 1982 la maestría en Administración en Cornell University- Johnson Graduate of Management.
De 1982 a 1988 ocupó varios puesto en Hylsa.
De 1988 a 1992 fue director de Trading Cemex S.A.; de 1992 a 1994 se desempeñó como presidente de operaciones de Cemex en Estados Unidos; de 1994 a 1996 ocupó el cargo de presidente de la compañía de Cemex en Venezuela, Venezolana de Cementos (Vencemos S.A.).
Adicionalmente, de 1995 a 1996 fue presidente de operaciones de Cemex en Panamá.
De 1996 a 1998 ocupó el cargo de director general de Cemex México, y actualmente es presidente, en la misma empresa, de México, Estados Unidos y Comercio Internacional. Consejero de Control Administrativo Mexicano, S.A. de C.V., de la Cámara Nacional del Cemento (Canacem), es también miembro del Consejo de Administración de Vitro Plano, S.A. de C.V., del Consejo Ejecutivo de la Universidad de Monterrey, del Consejo de Administración del Club Industrial, A.C., de la Fundación Mexicana para la Salud y del Consejo de Administración de Grupo Aeroportuario del Sureste, S.A. de C.V., Ciudad de los niños ABP .

Ha recibido del gobierno de la República Bolivariana de Venezuela la condecoración de la orden de Miranda en grado de Primera Clase y es cónsul ad-honorem de Venezuela en los estados de Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas.

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