Tercer Informe de Desarrollo Sustentable
Como sabemos, Holcim Apasco es la filial en México, de Grupo Holcim, uno de los líderes mundiales en cementos, agregados y concreto premezclado. El grupo, tiene presencia en cerca de 70 países de todos los continentes.
Holcim
Apasco siempre ha mostrado un compromiso con México, así como
una clara visión de un futuro mejor que todos deseamos. Por esta
razón, el vasto tema de desarrollo sustentable es una de sus prioridades
amén de formar parte de la estrategia del negocio. Las operaciones
que día a día hace la empresa, reflejan los valores y toma
de decisiones, las cuales están tomadas con base en principios éticos.
Las acciones que esta empresa realiza, se llevan a cabo con la firme convicción
de que un óptimo desempeño como empresa, sin duda alguna,
contribuirá a construir un México mejor. Por esta razón,
para mostrar claramente las acciones implementadas en el rubro de sustentabilidad
Holcim Apasco recientemente presentó su Tercer informe de desarrollo
sustentable, donde compendia actividades, acciones y resultados en materia
medioambiental y social.
Sobre ese compromiso de la empresa, su director general, Eduardo Kretschmer
Castañeda señaló: "El desempeño de Holcim
Apasco está estrechamente ligado a ser una empresa competitiva, respetuosa
con el medio ambiente y socialmente responsable; por lo tanto estos tres
ejes son base fundamental de nuestras operaciones".
En mater ia de desar rol lo sustentable, Holcim Apasco
ha puesto especial énfasis en siete puntos por ellos considerados
claves:
1. Energía, clima y conservación de recursos naturales.
2. Coprocesamiento de residuos.
3. Prácticas de empleo.
4. Seguridad y salud ocupacional.
5. Desarrollo comunitario.
6. Conducta del negocio.
7. Construcción sustentable.
1.
Energía, clima y conservación de recursos naturales
El cambio climático requiere de iniciativas sólidas que en
verdad aporten soluciones. Por esto, en Holcim Apasco se han implementado
medidas para reducir los impactos ambientales en sus operaciones, como por
ejemplo, en la aplicación de tecnologías, así como
en un mejor aprovechamiento de los energéticos utilizados. Como sabemos,
la industria cementera es intensiva en el uso de energía. De ahí
que Holcim Apasco ha optimizado sus procesos para reducir sistemáticamente
su consumo energético. De 1990 a 2008, ha reducido en 23.4% su consumo
de energía. En cuanto a reducciones de emisiones CO2,
la empresa se ha comprometido a reducir en un 20% sus emisiones, por tonelada
de cemento, para el 2010, tomando como referencia 1990. Para lograrlo, mantiene
un inventario de sus emisiones de bióxido de carbono ( CO2),
basado en el Protocolo de cálculo propuesto por el consejo Mundial
de las Empresas Para el Desarrollo Sustentable (World Business Council for
Sustainable Development). Cabe decir que de 1990 a 2008, Holcim a reducido
sus emisiones de CO2, en un 19%.
2.
Coprocesamiento de residuos
La empresa coprocesa residuos en sus plantas cementeras a través
de su filial Ecoltec. Con esta acción contribuye a la disminución
de emisiones CO2, a la generación de energía alterna,
así como a evitar la contaminación ambiental por una disposición
inadecuada de estos desechos. Gracias al uso de materiales como aceites
gastados, plásticos, solventes sólidos impregnados con hidrocarburos,
lodos y llanas de deshecho, la empresa ha dejado de consumir 500 mil toneladas
de combustibles tradicionales fósiles como gas, combustibles y coque
de petróleo. Del 2002 al 2008 la empresa ha coprocesado alrededor
de 2 millones de toneladas de residuos. Asimismo, en la búsqueda
de nuevos energéticos amigables, Holcim Apasco ha iniciado la producción
experimental de biocombustibles a través de la siembra de 6 hectáreas
de la planta conocida como
Jatropha curcas.
3. Prácticas de empleo
Más de 4 mil colaboradores, con empuje y dedicación, contribuyen
día a día con el éxito de la empresa. El 44% del personal
está sindicalizado. Y sus condiciones generales de trabajo están
plasmadas en u contrato colectivo, debidamente registrado con las autoridades
laborales del país. 99.5% de los que trabajan en Holcim Apasco son
de nacionalidad mexicana. En los últimos cinco años, más
de 40 colaboradores de Holcim Apasco han sido transferidos a otras filiales
de Grupo Holcim en el mundo, aportando sus conocimientos, y experiencia
a la red multicultural del grupo.
En cuanto al tema de capacitación, cabe decir que en la compañía
existe un plan integral de capacitación que involucra a personal
de todos los niveles. Del 2003 al 2008 se impartieron más de 400
mil horas de capacitación en diversos temas, lo cual asegura que
toda la gente tenga la posibilidad de desarrollar su potencial.
4.
Seguridad y salud ocupacional
La meta de Holcim Apasco de "Cero accidentes" sigue en pie. La
empresa considera que todas las lesiones y accidentes se pueden prevenir.
Para lograrlo, han definido responsabilidad, proporcionado los recursos
y entrenamiento necesarios, evaluando el desempeño y minimizando
los riesgos en las actividades que desarrollan sus trabajadores, contratistas
y todo aquel que visita sus instalaciones. Durante el 2008, se implementó
además el programa "Pasión por la seguridad", el
cual está orientado a desarrollar una cultura en seguridad sólida
y sustentable para alcanzar a meta de "Cero accidentes". Cabe
decir que este programa se basa en un fuerte compromiso de toda la organización,
y en una línea bien definida de responsabilidad en seguridad. Con
este tipo de acciones, el índice de frecuencia de accidentes ha disminuido
de 4.7 en 2003, a 1.9 al cierre de 2008 gracias al compromiso de trabajar
en equipo para hacer de la seguridad una prioridad. Asimismo, el índice
de gravedad en los accidentes, disminuyó de 163 en el 2003, a 38
en el 2008.
5. Desarrollo comunitario
Los Centros de Capacitación Agropecuaria y Forestal (CECAF) fueron
creados hace 27 años en cinco de las seis plantas cementeras que
tiene Holcim Apasco. El propósito de estos centros es apoyar a los
habitantes de las comunidades vecinas a mejorar su calidad de vida, así
como a aportar soluciones para el desarrollo local. Estos centros generan
programas autofinanciables que después pueden ser replicados por
los miembros de las comunidades, generando así recursos que les permitan
convertirse en motores de cambio en sus localidades. Cabe decir que cada
CECAF ha implementado programas adaptados a cada una de las comunidades
con las que interactúan.
Localidad | Programa | Número aproximado de beneficiarios directos e indirectos |
Apaxco, Estado de México Macuspana, Tabasco Iztaczoquitlán y Orizaba, Veracruz Tecomán, Colima Ramos Arizpe, Coahuila |
Asesoría en ganadería y veterinaria a pequeños productores. Asesoría a pequeños ganaderos. Programa de cultivo y comercialización de flores de ornato. Asesoría a productores agropecuarios. Capacitación a la comunidad en la elaboración y comercialización de dulces de leche. |
1458 6264 2736 8964 1974 |
5.1. Apoyo a PyMES
Como apoyo a los distribuidores de materiales de construcción, Holcim
Apasco creó DesarrollaT (del cual ya se a presentado información
en otra edición de CyT), en alianza con la Fundación para
el Desarrollo Sostenible (FUNDES). El programa ha sido diseñado para
fomentar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, ofreciéndoles
capacitación y consultoría para mejorar su actividad empresarial.
Los recursos destinados al programa son aportados por Holcim Apasco, la
Secretaría de Economía (Fondos PyMES) y el propio distribuidor.
Cabe decir que del 2003 al 2008 han sido capacitados 1,087 distribuidores.
Este programa se ha implementado en 185 plazas, de 31 estados de la República
Mexicana, lo que permitió conservar alrededor de 10,000 empleos.
5.2.
Vivienda digna
En el caso de este rubro, al cual también se ha aludido en otras
ediciones, en Holcim Apasco están convencidos de que una vivienda
es más que cemento y otros materiales; en una vivienda se forja un
hogar; un lugar donde nacen y se desarrollan sueños al tiempo que
se forman personas. Por esta razón, desde 2003 trabaja en equipo
con el Fideicomiso Provivah, una institución dedicada a la construcción
de vivienda para las personas más necesitadas del país. A
través de esta alianza, Holcim Apasco ha apoyado, mediante la dotación
de cemento, a la construcción de más de 5,000 casas.
6. Conducta del negocio Para la empresa, es importante
alcanzar las metas trazadas; pero es aún más importante la
manera en que estas metas se logran. Tener un desempeño ético
que fomente la integridad de todos los que forman parte de Holcim Apasco,
es una prioridad. Para lograrlo, se cuenta con un código de conducta,
que es la herramienta que guía los pasos en su manera de hacer negocios.
El 100% de los colaboradores firman una carta de "Conflicto de intereses",
y se cuenta con un área de auditoria interna que revisa anualmente
este proceso en equipo con el área de recursos humanos. Para 2008
el 77% de personal involucrado en tareas comerciales había recibido
capacitación sobre comportamientos competitivos correctos; la meta
de la empresa es alcanzar el 100% para el 2010. Cabe decir además,
que cada dos años se llevan a cabo auditorías que verifican
que las directrices sobre comportamientos competitivos correctos se cumplan.
7. Construcción sustentable
Los edificios consumen alrededor del 40% de la energía que se utiliza
en el mundo, lo que a su vez genera el 30% de los gases del efecto invernadero
que contribuyen de manera negativa al cambio climático. Ante esta
situación, la empresa decidió ir más allá de
los límites de su negocio y crear Holcim Foundation for Sustainable
Construction, una entidad que tiene como objetivo promover la investigación
en materia de construcción sustentable. Por cierto, la Holcim Fundation
está respaldada por Holcim Ltd., y por las empresas del grupo, en
alrededor de 70 países. Cabe subrayar que es independiente de sus
intereses comerciales. Parte fundamental de la difusión de los principios
sustentables son los Holcim Awards, los cuales reflejan el interés
mundial por crear mejores construcciones. c
Yolanda Bravo Saldaña (con información
de Holcim Apasco)
Fotos: Cortesía Holcim Apasco
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