Quién y dónde

Nueva gestión en ACI México

Hoy, el American Concrete Institute Centro y Sur de México, está encabezado por el ingeniero Homero Montaño Román.

Desde el 24 de agosto el American Concrete Institute (ACI), sección Centro y Sur de México, es encabezado por el ingeniero Homero Montaño Román, quien se desempeña como gerente de Gestión de la Calidad al interior del Centro de Tecnología Cemento y Concreto de CEMEX. Construcción y Tecnología charló en exclusiva con el experto egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, quien pondrá toda su experiencia, conocimiento y creatividad al servicio de una de las agrupaciones más prestigiadas del sector del concreto.
Jovial y sonriente, el ingeniero Montaño Román rememora que siempre tuvo claras sus intenciones de incursionar en un área que estuviera ligada a la construcción. Así, fue desde su infancia, “cuando me fascinaba ver cómo crecían y se desarrollaban las obras paulatinamente, lo que determinó que al paso del tiempo empezara a buscar carreras que me permitieran participar directamente en ese campo. Pensé en estudiar arquitectura; pero pronto me percaté de que mis virtudes artísticas eran escasas y abandoné la idea para enrolarme en la ingeniería, ya que me di cuenta que las matemáticas y el análisis estructural me darían la oportunidad de crear las estructuras y obras que yo me imaginaba de pequeño”, dice Al encuentro con el concreto
Luego de una incipiente participación en los laboratorios de ingeniería experimental de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), el ingeniero Montaño Román trabajó por un tiempo en Ferrocarriles Nacionales para luego aceptar la propuesta de integrarse al Centro de Tecnología Cemento y Concreto de Cemex, del cual fue prácticamente fundador en el año de 1997. Del tema, en entrevista comenta: “Siempre he estado ligado al área de aseguramiento de la calidad. Primero, y durante siete años, en la parte de acreditación de laboratorios que me dejó grandes satisfacciones. Cuando llegué al cargo teníamos cuatro laboratorios acreditados; cuando salí, eran 29. En ese tiempo solicité mi cambio al área de investigación pues tenía ganas de ampliar mis conocimientos”, relata el especialista. Permanecí un año con la química Rosa Elba Rodriguez, con la que trabajé en el desarrollo de varios productos que hoy se comercializan con gran éxito, sobre todo un concreto denominado SMO (Sin Mano de Obra), que fue creado como una solución tecnológica integral para la industria prefabricadora”, puntualiza nuestro entrevistado.
Fue en el año de 2006 cuando el ingeniero Montaño Román se convirtió en gerente de Gestión de la Calidad, labor que explica con sus propias palabras: “Soy el responsable de la implementación y mantenimiento de los sistemas de gestión en el área de CEMEX Concretos, los cuales se basan en normas nacionales e internacionales. Nuestro sistema contempla los requisitos de la norma 17025, que se refiere a normas para laboratorio; la ISO 9001, que tiene que ver con la calidad de los diferentes productos; la 14001, que se relaciona con el cuidado del medio ambiente dentro de las organizaciones y la OSAS 18001, que se ocupa de la seguridad en las organizaciones”, informa Montaño.
“Nuestra actividad es desarrollar los documentos, implementarlos en operación y darles seguimiento –abunda–, pero actualmente también soy el responsable de algunos trabajos de investigación, y ahora mismo incursiono en la nanotecnología, una materia sumamente interesante, así como producen la sustentabilidad y en algunos proyectos de vivienda. Como se puede ver, el área que se había contemplado solamente como sistemas de gestión ha crecido enormemente y ahora abarca muchas ramas de la industria”.

El ACI, una gran responsabilidad
El ingeniero Homero Montaño Román, quien posee una maestría en Sistemas de Gestión de Calidad y Productividad, por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, relata cómo desde sus años estudiantiles, asistía con regularidad a las reuniones del American Concrete Institute. Después de un breve alejamiento, el especialista regresó a la organización, justo cuando una de sus responsabilidades en CEMEX era la de supervisar obras de concreto.
Desde hace tres años, este representante de CEMEX mostró sumo interés por participar de lleno en las actividades gremiales del ACI, de tal suerte que ocupó la cartera de Enlace Internacional, para luego ganar la elección de la Vicepresidencia y, finalmente, la de mayor responsabilidad en la mesa directiva, posición que ocupará durante un año a partir del 24 de agosto de 2010.
Sin duda alguna, ser presidente del ACI es un cargo sumamente importante ya que se trata de coordinar una institución de enorme seriedad y gran trayectoria, dice el directivo, quien establece que dentro de su plan de trabajo buscará acercarse a las universidades para que tengan acceso directo a la institución, al mismo tiempo que se constituya un mejor sistema de difusión –existe el plan de crear una revista, entre otras cosas–, que nos ayude a captar un mayor número de asociados y hacer que crezcan las membrecías.
Los miembros del ACI son profesionistas de gran envergadura que de manera individual, son consultados con cierta regularidad sobre diversos tópicos de la industria de la construcción. Por ello, expresa el dirigente, “he pensado que sería muy bueno que estos expertos se aglutinen y se conviertan en una especie de asesores institucionales que dicten su opinión sobre problemas específicos y ofrezcan su punto de vista acerca de ciertas medidas preventivas”.

XVI Mesa directiva del ACI

Ing. Homero Jesús Montaño Román - Presidente.
Ing. Eduardo Hiriart Rodríguez -Vicepresidente.
Ing. Eduardo Castell Quiñonez - Director de Tesorería y Finanzas.
Ing. Arturo Gaytán Covarrubias - Director Capítulos Estudiantiles.
Ing. Jorge Dávila Ramírez - Director de Eventos.
Ing. Agustín Rego Espinosa - Director de Normalización.
Ing. Patricia Contreras Rodríguez -Director Comité Técnico.
M. en I. Gustavo Montoya Aguilar – Director de Certificación.
Ing. Mario Rodríguez Rodríguez – Enlace ACI Internacional.
Ing. Fernando García Ayala – Director de Promoción y Difusión.

Sí se puede
Un año podría parecer poco tiempo para concretar cada uno de los planes que hemos prometido, dice el entrevistado, pero hay que recordar que ser vicepresidente “te permite trabajar estrechamente con tu superior y eso hace que haya una continuidad en el trabajo. Yo conozco perfectamente los proyectos del ingeniero Fernando García Ayala, quien me antecedió en el cargo, y es por ello que creo que hay avances considerables que pueden capitalizarse en mi gestión”, comentó.
“CEMEX ha sido fundamental para poder acercarme al ACI, toda vez que me permite tener ciertas facilidades para desempeñar mis funciones como presidente. De esta manera, se pretende que utilice mis destrezas individuales
y mi experiencia a favor del ACI, pero no la estructura ni los recursos de CEMEX. Yo invito a todas las empresas ligadas al concreto a que se acerquen al ACI –dice Montaño Román– ya que encontrará en nosotros una organización seria que le puede ofrecer programas de estudio muy atractivos para su personal, además de una gran experiencia e intercambio de opiniones con todos los expertos que forman parte de nuestra comunidad”.

Frases para la reflexión

• “Sería deseable que el ACI, como gremio, participara en las discusiones para modificar la normatividad de la industria ligada al concreto, y que hubiera un pronunciamiento formal de la agrupación”.
• “Para cambiar las normas no basta con la experiencia, se necesita hacer investigación para sustentar lo que se propone. En este momento no tenemos un grupo de investigadores que trabaje en ese sentido, pero ese proyecto sería muy bueno”.
• “Los es tudi antes pueden acercarse al ACI pues encontrarán conocimientos que no les ofrecen en el aula, como información en tecnología del concreto, métodos de prueba, así como lo que se vive en las obras”.
• “Es necesario que existan más especialistas en tecnología de concreto; hay muy pocos y debemos trabajar en la formación de este tipo de expertos para resolver problemas ligados a las estructuras. El ACI deberá trabajar en la conformación de una planta de docentes y en un programa de estudio que pueda proponer a las instituciones académicas”.

Pensar en los demás
Mucha gente podría pensar que un puesto honorario como el que desempeña el presidente del ACI sería un magnífico trampolín para alcanzar posiciones de privilegio en ciertas instancias; sin embargo, esta disyuntiva no se encuentra en la mira del ingeniero civil nacido en Ometepec, Guerrero, en 1971. Al respecto, señala: “Yo me propuse como presidente del ACI por cariño y por agradecimiento ya que he recibido mucho apoyo de este organismo. Me gusta colaborar y representar a mi empresa, y no lo veo como un escalón para llegar a otra posición; no es mi intención. Me gusta trabajar a favor de los demás porque he visto que hay muchas cosas y proyectos que se pueden emprender a favor del país. Es por ello –concluye Homero Montaño Román– que cuando termine mi gestión al frente del ACI me gustaría que nos reconocieran como una mesa directiva que propició un cambio, que colaboró para que creciera el reconocimiento nacional e internacional que tiene esta entidad y que trabajó arduamente para que creciera el número de sus miembros”, concluye.

 

Juan Fernando González G.
Retrato: A&S Photo/Graphics

 

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